Michael Lambert Hacker, MBA

Personal- und Organisationsentwickler


Themenschwerpunkte:

Changemanagement, Organisationsentwicklung und Unternehmensführung


Studium und Ausbildung:

Studien der „Betrieblichen Bildung und Management“,
„Sprog og  Økonomi“ und des „Internationalen Management“ an der Universität Flensburg und an der Syddansk Universitet in Sønderborg (Dänemark).
Mit folgenden Studienabschlüssen: BA int., BBA und MBA.

Außerdem Studium der BWL an der FH Flensburg.

Abgeschlossene Berufsausbildung zum Speditionskaufmann.

Trainer für Soziale Kompetenz. Ausbildung bei Frau Professor Dr. Marianne Resch.

Zertifizierter Junior-Projektmanager nach PM-Zert.


Aktuelle Tätigkeiten:

Seit 2001 Mitinhaber der Bertelmann & Hacker KG.
Personalentwicklung und Unternehmensführung in Jübek bei Schleswig.

Seit 2001 Vorstandsmitglied bei com2train e.V. Trainernetzwerk für Soziale Kompetenz.

Seit 2007 Lehrbeauftragter. Zur Zeit an der Fachhochschule Flensburg für „Consulting – Personal & Organisation“.


Persönliche Mitgliedschaften:

com2train e.V. Flensburg (Mitglied des Vorstandes seit 2001)
Trainernetzwerk für Soziale Kompetenz

ExNet e.V. Flensburg (Vorstandsmitglied 2001-2003)
Alumniverein des Instituts für Internationales Management Flensburg

Werkstatt für Organisations- und Personalforschung e.V. Berlin


Veröffentlichungen:

Kreuzhof, R./Hacker, M. L. (2009): Skandal und Moral, Personal, Heft 11/2009, S. 6–8

Hacker, M. L. (2010): Belegt. Qualitative Modellierung mit dem ChangeModeler. In: Hinsen, Ulrich E. (Hrsg.): The Race. Change Management mit dem ChangeModeler.

Kreuzhof, R./Hacker, M. L. (2010): Ethikmanagement,
In: Laske, St.; Orthey, A.; Schmid, M. J. (Hrsg.): Handbuch PersonalEntwickeln, 144. Erg.-Lfg., 1-19

Kleine Beiträge

Hacker, M. L. (2009): Vernetztes Denken als Motor für ein Beratungsunternehmen und für die Bildungshauptstadt Flensburg. In: Fröhlich, W./Laumann, M. (Hrsg.): Bildungshauptstadt Flensburg. Eine Region bildet sich.

Hacker, M. L. (2009): GeHa – Gefährdungen am Holländerhof analysieren – Psychische Belastungen am Arbeitsplatz senken, Wir-direkt 1/2009, S. 48

Hacker, M. L./Kreuzhof, R./Nissen, H.-N. (2010):
Moralisch handeln, Risiko mindern, Qualität sichern – Eine Managementaufgabe in Werkstätten, Wir-direkt 3/2010,
S. 47

Goldbach, S./Hacker, M. L./Kreuzhof, R.(2011):
Studentinnen beraten Holländerhof – Verbesserte Konzept für das Eingangsverfahren, Wir-direkt 3/2011, S. 53

Diendorf, A./Hacker, M. L./Kreuzhof, R./Rönnau, M. (2012):
„Werte leben und erleben – Workshops für alle Mitarbeitenden im Holländerhof“, Wir-direkt 1/2012,
S. 42/43

Bertelmann, H.-W./Hacker, M. L./Diendorf, A. (2012):
Drei Personalentwickler als Gründer – Bertelmann & Hacker KG – Beginn und Gegenwart der Unternehmung.
In: Fröhlich, W. (Hrsg.): Unternehmensgründung und Persönlichkeit

Diendorf, A./Hacker, M. L. (2013):
„Gute Arbeit - Was eine Organisation dafür tun kann“
Kirchengewerksaft Info 4-2013, S. 38/39


Als Zweitbewerter begleitete Bachelorarbeiten:

Bologna-Prozess – Neuerungen, Umsetzung und Auswirkungen auf die Personalbeschaffung (Patrick Lipka)

Beschäftigungsschwankung in Handwerksbetrieben
(Isabella Anna Sadecki)

Einführung der […] Action Days auf Basis eines 3-komponentigen Sportmodells zur Erhaltung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter bei […] (Thorsten Bork)

Analyse einer Personalentwicklungsmaßnahme zur Verbesserung der Sozial- und Methodenkompetenz sowie zur Steigerung der fachlichen Qualifikation von Auszubildenden am Beispiel der Maßnahme
„Unternehmen im Unternehmen“ […] (Marc Garlichs)

Serviceorientierung als zukunftsweisender Trend im Krankenhaus? […] (Wiebke Busch)

Analyse der Salutogenese und deren Einsatzmöglichkeiten im Gesundheitsmanagement (Matthäus Adalbert Falecki)

Die Konzeption eines […] Recruting-Tool – insbesondere für qualifizierte Fach- und Führungskräfte (Mirko Duus)


Als Zweitbewerter begleitete Masterarbeiten:

Praktikanten zur Substituierung klassischer Beschäftigungsverhältnisse?
Eine Analyse möglicher Auswirkungen von Praktikumsverhältnissen, unterteilt nach ökonomischen, sozialen und ethischen Aspekten. (Thorsten Bork)

Kontakt
Telefon: 04 61 - 8070 8970
E-Mail: mlh@bertelmannhacker.de